Les intempéries qui se succèdent actuellement sur une grande partie du territoire montrent la nécessité de disposer de réseaux capables de résister à ces aléas climatiques plus nombreux et extrêmes et de mettre en place les dispositifs de gestion de crise permettant d’être organisés et réactifs.
La résilience des télécommunications n’est plus un luxe mais une nécessité stratégique. Les crises récentes — naturelles, cyber ou géopolitiques — ont montré notre dépendance aux infrastructures numériques. Sans continuité et stabilité des communications, les administrations, entreprises et services d’urgence se trouvent paralysés et la vie quotidienne perturbée.
Une résilience bien conçue favorise la capacité d’un réseau à absorber un choc, s’adapter et se rétablir rapidement. Elle repose sur la redondance, la diversité des canaux, la cybersécurité et une gouvernance proactive. Les opérateurs doivent anticiper, tester régulièrement leurs dispositifs de crise et intégrer la résilience dans tous les aspects : conception, exploitation, organisation, formation.
La résilience est un engagement sociétal. Indispensable à la confiance des citoyens, l’économie numérique et la souveraineté des États, elle assure la continuité de toutes les activités de la société.
C’est pourquoi les stratégies et initiatives qui émergent sur tout le territoire devraient répondre à un cadre commun précisant les ambitions, les méthodes et les financements : un Plan France Résilience Réseaux 2030.
Jean-Germain BRETON, Président d’Orange Concessions
